一般社員

管理職

「ビジョン～戦略～全社目標～部門目標～個人目標～課題～解決策」の一連の流れを考えた上で、ビジョンを全社共有する目的で行う研修です。
組織の状況に応じ、ビジョンの再形成、ビジョンの浸透、のいずれかのフェーズを行います。

事前のコンサルティングを含みます。
 

一般社員

管理職

一般社員

管理職

組織力の根底にあるのは、相互に信頼しあい、尊重しあえる人間関係です。その上で、組織内メンバー全員に対話のスキルが求められます。
・自分の考えを持ち、表明できる。
・相手の話を聴き、受け入れられる。
・対話のルールを守れる。
・対話の習慣を持つ。
小さいチームから始め、変革の効果を確認しながら、研修を組み立てさせていただきます。

人事・総務担当

経営企画担当

管理職

経営全体との一貫性の中で、能力開発プログラムをどのように構築すべきか、その方法を学ぶコースです。全社戦略があることを前提にし、自社の能力開発プログラムを具体的に考えるコンサルティング型研修となります。
・リーダーシップ
・場づくり
・制度・体制
・研修プログラム
・OJT
以上の要素を綜合させて、検討する方法をご提供いたします。